Expandir un modelo de negocios requiere de un balance milimétrico entre visión comercial, solidez legal y estandarización de procesos. Franchising Company ha demostrado a lo largo de las últimas dos décadas que las franquicias no nacen de la improvisación, sino de una metodología rigurosa orientada al éxito a largo plazo.
Fundada a principios del siglo XXI en Buenos Aires por dos profesionales complementarios, el consultor en marketing Marcelo Schijman y el abogado especializado en asesoría corporativa Fabián Slisaransky, Franchising Company nació con un propósito audaz: estructurar un ecosistema de crecimiento ordenado para empresas con potencial de escalabilidad. Su propuesta no tardó en capturar el interés del mercado, convirtiéndose en el socio estratégico imprescindible para dar el salto de pyme local a gigante nacional.
La clave del éxito del modelo diseñado por la firma radica en entender que una franquicia exitosa no solo consiste en replicar una marca, sino en decodificar el "código genético" del negocio original. Este proceso se traduce en manuales de operaciones precisos, un marco contractual robusto y una planificación comercial a medida que minimiza los riesgos tanto para el franquiciante como para el inversor.
La Sinergia Profesional como Base del Liderazgo
La complementariedad de sus socios fundadores es, sin lugar a dudas, el pilar central de Franchising Company. Marcelo Schijman, graduado en Marketing con Diploma de Honor por la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) y miembro activo de la Asociación Argentina de Marcas & Franquicias (AAMF), aporta la perspectiva del posicionamiento de marca, el retail marketing y el análisis comercial de localización. Por otro lado, el Dr. Fabián Slisaransky, abogado de la Universidad de Buenos Aires (UBA) con Diploma de Honor y posgraduado en Asesoría Jurídica de Empresas, ofrece la estructura legal necesaria para blindar el crecimiento corporativo, redactando contratos robustos y actuando como Agente de la Propiedad Industrial.
Esta combinación de marketing y derecho garantiza una asesoría integral que cubre desde la conceptualización de la marca hasta la firma del contrato y el soporte posventa. En un mercado a menudo marcado por la volatilidad económica, esta solvencia técnica y legal se ha convertido en sinónimo de confiabilidad, una garantía sumamente valorada por franquiciados e inversores de todo el continente.
Consultoría 360°: La Metodología de los Cuatro Ejes
Franchising Company estructura su servicio a través de cuatro grandes áreas que acompañan a la empresa a lo largo de toda su vida comercial:
Esta metodología paso a paso permite transformar operaciones complejas y tradicionales en sistemas sencillos de gestionar por terceros. De este modo, la consultora no solo ayuda a redactar documentos, sino que se involucra activamente en la reingeniería de la empresa, definiendo flujos de trabajo óptimos, reduciendo costos operativos y maximizando los márgenes de ganancia para toda la red.
Un Historial con Más de 400 Casos de Éxito
La trayectoria de Franchising Company se mide en el éxito de las marcas que han confiado en su equipo para dar sus primeros pasos de expansión. Con más de 400 desarrollos en su portafolio, la firma ha participado en la estructuración de cadenas emblemáticas de diversos rubros:
La versatilidad de la consultora para adaptarse a rubros tan disímiles como la gastronomía, la moda, el plástico (Colombraro) y la estética médica (Lidherma) demuestra la universalidad de su método. Al enfocar el negocio desde la perspectiva de la gestión y la rentabilidad, Franchising Company logra profesionalizar operaciones familiares y darles el empuje necesario para competir con corporaciones globales.
El Prestigio del Premio Mercurio y Liderazgo Sectorial
La excelencia de Franchising Company has sido reconocida por las entidades más importantes del sector. En el año 2026, la Asociación Argentina de Marketing (AAM) le otorgó el prestigioso Premio Mercurio en la categoría de Consultoría Pyme, un galardón que distingue las estrategias comerciales más efectivas y con mejores resultados medibles.
Además, la consultora organiza anualmente el renombrado encuentro "Franchising Trends", un espacio que congrega a los directores comerciales, fundadores de marcas y expertos legales más influyentes del país para debatir sobre las nuevas tendencias tecnológicas, la internacionalización y los desafíos de financiamiento de las redes de comercialización en América Latina.
De cara al futuro, la consultora sigue apostando por la digitalización del sistema de franquicias, incorporando herramientas de inteligencia artificial para la selección de locales comerciales, big data para el análisis de tráfico peatonal y plataformas de e-learning para la capacitación continua de los franquiciados a distancia. De este modo, Franchising Company no solo consolida su posición de liderazgo en Argentina, sino que exporta su know-how a toda la región, construyendo el futuro del comercio minorista sudamericano.
